企业管理手册是企业管理的重要工具，其内容应该包括以下方面：
公司概况：包括公司的历史沿革、组织架构、业务范围、经营理念等，让员工对公司有一个全面的了解。
组织管理：包括人员编制、岗位设置、职责分工、权责关系等，让员工清楚自己在组织中的位置和职责。
人力资源管理：包括招聘流程、员工培训、绩效考核、薪酬福利等，帮助员工了解公司对人力资源的管理政策和制度。
财务管理：包括预算管理、报销流程、财务制度等，让员工了解公司财务管理的基本要求和流程。
工作流程：包括各项工作的标准流程、操作规范、安全注意事项等，帮助员工掌握工作的操作方法和注意事项。
管理制度：包括公司的各项管理制度，如审批制度、考勤制度、奖惩制度等，让员工了解公司的管理规定和制度。
企业文化：包括价值观、行为准则、企业精神等，帮助员工树立正确的企业文化意识。
法律法规：包括劳动法、安全生产法、税法等相关法律法规，让员工了解相关法律法规对工作和生产经营的影响。
其他：根据企业实际情况，还可以包括其他相关内容，如环保政策、质量管理制度等。
企业管理手册应该以简洁清晰的语言，结合实际案例进行详细说明，让员工能够快速理解并落实到工作中，提高管理效率和规范化水平。同时，管理手册应该随着企业经营发展的变化不断进行更新和完善。
方法：
在编写企业管理手册时，可以邀请企业各部门的负责人和员工代表一起参与，收集各方意见，确保管理手册的全面性和针对性。在更新管理手册时，可以定期组织相关人员进行评审和修订，确保管理手册与实际管理工作的紧密结合。
案例：
例如，在管理手册中可以加入一些真实的案例，说明员工在工作中遇到的问题以及如何按照管理手册中的规定进行处理，这样更有助于员工理解和接受管理手册中的内容。
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